• 分类：企业动态
• 作者：金大众生物
• 来源：www.zzjdz.com.cn
• 发布时间：2023-01-15
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【概要描述】日月其迈，时盛岁新。忙碌而不平凡的2022落下帷幕，崭新的2023迎面走来。为进一步总结经验、正视工作中存在的不足、更好地为今后工作开展打下坚实的基础，2023年1月12日，金大众集团召开了2022年度工作总结大会，我司中高层领导及员工代表做了《2022年工作总结暨2023年工作部署》的报告，全体员工参加了本次大会。

 

 



 

 

金大众集团研发中心

 

河南省巴饲福微生物技术研究院细胞组李春艳博士就2022年度细胞组项目的研究进展与成果做了汇报展示，对工作中存在的不足之处做了客观分析，并对2023年度项目研究工作及专利申请工作进行了部署安排，为下一步研发工作的顺利开展做好了准备。

 



 

李春艳博士做2022年度总结汇报

 

 

河南省巴饲福微生物技术研究院发酵组技术总工张永钦博士就实验室研发、发酵车间建设、凝结芽孢杆菌生产放大以及研发生产存在的不足及改进措施等方面进行了总结，并对2023年的研发工作与发酵生产做出了详细安排，以确保为市场提供活力更高、稳定性更强的凝结系列产品。


 


 

张永钦博士做2022年度总结汇报

 

 


金大众集团营销中心

 

技术部经理武瑞卿老师就本部门2022年度的市场安排、产品培训、技术培训等方面进行了总结，同时对2023年的工作内容进行了规划。新的一年，技术部将以提升技术老师实战素养为目的，重启培训计划，通过相互学习，与时俱进，扎扎实实做好服务市场、服务养殖一线的工作。

 

 



 

武瑞卿经理做2022年度总结汇报

 

 

金大正生物销售总监张景成先生将2022年公司整体工作和完成情况做了总结汇报，对工作中存在的不足之处做了分析，同时对2023年部门销售目标、团队建设和产品方向等内容做了具体安排。

 

 



 

张景成先生做2022年度总结汇报

 

 

销售精英代表刘少华，首先分享了2022年自己在兽药、饲料、饲料添加剂各板块的销售成绩，同时分析了销售过程中存在的不足之处。在2023年，希望大家能够互相学习、扬长避短、再接再厉，创造出不凡的业绩！

 

 



 

销售精英代表刘少华发言

 

 

华南大区总经理陈志杰先生首先对2022所取得的成绩和团队建设做了汇报，分享了本大区执行“开发工业级客户战略、正品低价战略”过程中的感受与心得，并制定出2023年度的目标任务及完成计划，努力打造一个能打胜仗、团结有爱、富有正能量的华南战区。

 

 



 

陈志杰先生做2022年度总结汇报

 


 

牛羊事业部营销总监王勇先生从部门团队建设、会议安排、学习培训、产品结构及销售业绩等方面对2022年度工作进行了总结，同时安排部署了2023年的工作，强调要加强团队建设，通过不断学习，提升营销人员业务水平，全员一心，努力拼搏，实现2023业绩新突破。

 

 



 

王勇先生做2022年度总结汇报

 

 

猪业事业部营销总监陈宇博先生对猪业部2022年所取得的业绩和各项数据做了具体分析，对2023的销售目标、营销方针和实施方案等作了汇报，同时提出了销售团队和后勤保障中心存在的问题，希望大家认识到自己的不足之处，积极改正，在新的一年全力以赴，干出新精彩！

 

 



 

陈宇博先生做2022年度总结汇报


 

 

金大众集团营销总裁杨晓东先生结合2022年营销中心整体销售情况，对动保板块、饲料板块存在的问题做了总结分析，对生产中心、营销中心提出了殷切的期望。并对2023年集团营销中心各部门目标任务进行了详细分解，针对不同的客户群体，制定出不同的合作方案，为2023年营销中心销售目标的顺利完成指明了方向。

 

 



 

营销总裁杨晓东先生做2022年度总结汇报

 

 

金大众集团运营中心

 

生产基地物管部经理张志国就本年度物料供应情况、现存物料状况以及工作中存在的不足进行了总结与反思，并对2023年物管部工作如何开展与提升进行了详细阐述，全力协助生产部门开展工作。

 

 



 

张志国经理做2022年度总结汇报

 

 

物流部经理闫会省就2022年整体收发货物量与收发货物过程中出现的问题，以及日常工作中存在的问题进行了总结与分析，对2023年部门工作目标做了说明，确保物流全心全意服务市场一线。

 

 



 

闫会省经理做2022年度总结汇报

 

 

生产中心车间主任杜兴峰作为职工代表发言，对2022年生产车间工作情况进行了总结，并表示兽药新版GMP实施后，生产成绩有了明显的提升和进步，2023年生产车间有能力、有信心保质保量地完成集团下达的生产任务。

 

 



 

生产中心车间主任杜兴峰发言

 

 

质检中心化验室主任杨文涛就2022年化验中心的工作进行了总结，并对出现的问题进行了剖析，提出了改进措施，并表示2023年化验中心将继续秉承“产品就是人品，质量高于生命”的产品理念，保证不合格的原料不入厂，不合格的产品不出厂，让每一位客户收到的产品都是合格的高质量产品。

 

 



 

质检中心化验室主任杨文涛发言


 

财务部经理轩艳丽就金大众集团旗下各公司2022年度的财务核算、融资、税务等方面工作进行了总结与汇报，并对2023年财务部的工作重点、工作思路及需要改进方面进行了罗列讲解，确保更高效地推动集团及旗下各公司财务工作的顺利开展。

 

 



 

轩艳丽经理做2022年度总结汇报

 

 

品牌运营部经理申艳敏将本部门2022年度工作情况做了总结汇报，提出市场变化加速了品牌宣传工作的重心转移及应对措施，同时将2023年部门工作计划做了详细罗列和安排，为企业的品牌宣传和各项工作的顺利开展做好了准备。

 

 



 

申艳敏经理做2022年度总结汇报

 

 

采购部经理陈战伟将2022年部门工作完成情况做了汇报，分析了不足之处和改进措施，并对2023年部门工作计划做了详细安排，确保跟上公司的战略部署，及时、足量并优质地供给原料，以满足生产中心与营销中心的需求。

 

 



 

陈战伟经理做2022年度总结汇报

 

 

质检中心总经理李跃如对本年度兽药新版GMP的准备及验收、兽药换发文号及新文号的报批工作、饲料添加剂标准制定备案、各类产品的检验工作等进行了汇报，并对2023年质检中心整体工作进行了安排部署，强调要严格按照公司的6S管理政策，落实“三定”管理工作，严把产品质量关，确保产品“零”缺陷出厂。

 

 



 

李跃如经理做2022年度总结汇报

 

 

生产部经理刘亚茹就2022年生产任务的完成情况、产品质量、安全生产、新版GMP验收和生产落地等方面进行了汇报与总结，并对2023年新版GMP生产管理、质量管理、安全生产管理和设备管理等方面做了详细规划，对生产中心员工提出了更高的要求，为集团公司的高标准、高质量服务做足产品保障工作。

 

 



 

刘亚茹经理做2022年度总结汇报
 

 

生产总监李景法先生就2022年度生产基地已完成和未完成的工作进行了罗列汇报，并对各部门存在的问题进行了详细汇总与分析。为确保2023年工作的顺利开展，制定了更为完善的管理体系，要严把产品质量关，提高生产效率，以更快的速度对接市场，以更好的产品服务市场。

 

 



 

李景法先生做2022年度总结汇报

 

 

 

金大众集团总裁曹卫花女士就集团各部门2022年所取得的成绩做了总结，同时分析了存在的不足之处，最后曹总对2023年的各项工作做了部署和安排，希望营销中心全员爆发比着干，力争业绩翻番，要求运营中心牢记自己的工作核心与重点，全心全意为营销做好服务！寄望集团上下同心，目标达成！

 

 



 

金大众集团总裁曹卫花女士做2022年度总结

 

 

金大众集团董事长陈占省先生做了《空谈误企，实干兴业，锁定执行，锚定落地》为主题的年度总结报告。陈董首先向所有金大众家人在2022年的坚守、奋斗与付出表示感谢，然后对集团过去一年的发展情况进行了全面客观的总结评价，对2023年集团公司的重点工作进行了具体部署，并对各部门寄予厚望，希望大家真抓实干，执行落地，乘势而上，再创佳绩！

 

 



 

董事长陈占省先生做2022年度总结报告

 

 

回顾2022，展望2023

路在前方，行在脚下

年度总结大会为集团发展

理清了思路，明确了目标，坚定了信心。

 

 



 

 

2023年
疫情后复苏的第一年
也是新旧世界的分水岭
有机遇亦有挑战
金大众全体同仁将在集团公司的带领下
铸牢同心、笃定前行，
书写金大众集团发展新篇章！